學院路校區優秀年級組考核辦法

年級組是推進教育教學工作的基層組織，為加強年級組職能，健全對年級組的考核機制，特制訂本辦法。

一、年級組（管理團隊）工作職責

1.按照學校教育教學計劃，根據本年級學生身心特點制定年級組工作計劃；認真貫徹落實學校各項教育教學管理制度；利用每周年級組例會傳達、落實好學校各項工作；督促班主任制定班級計劃、梳理學期總結。

2.嚴格落實學校各項安全管理制度，抓好年級組各項常規工作；認真做好年級組防欺凌、危險品排查等工作；督促年級值周老師、安全“四定”老師、班主任動態巡視、全面保障學生在校期間安全。對出現重大安全事故或重大輿情的，要妥善處理并及時報告校長室。

3.抓好本年級學生思想教育工作，指導班主任做好特殊學生轉差、幫教工作，關注師生心理健康，開展“潤心”行動，對出現特異體質、特殊心理問題的師生一人一檔，包保到人。

4.關注、關心本年級教師的思想動態和工作情況，重視幫助青年教師成長；注重協調好年級中各班級、各學科之間的關系，包括但不限于：各學科作業、教師臨時代課安排、外出學習、戶外研學、志愿服務等有利于學生身心健康和全面發展的其它事宜。

5.注重年級組團結合作，傳遞好實小聲音。做好本年級師生評優工作，公平、公正、公開地開展好文明素質示范班考核以及師生各級各類表彰推選工作。

6.及時做好年級所有師生信息登記存檔，指導班主任做好家校溝通相關事宜，根據學校工作計劃，認真組織召開家長會、年級家長委員會、學生座談會等；配合學校辦好家長學校，做好家校各項協同育人工作。

二、優秀年級組考核

1．成立考核小組

各校區校長任考核小組組長，分管校長任副組長，少先大隊部成員任考核小組成員，體衛藝、教務處協助，由少先大隊部負責考核過程和結果公示。

2．按 2:4:4 比例

根據年級數，按照2:4:4 比例，以百分制折算，計入考核結果。

3．考核結果使用

（1）表彰獎勵：對于獲得優秀年級組稱號的年級，給予年級管理團隊證書。常規管理組長給予相應崗位績效考核A等第的績效，其他年級組按照名次給予年級常規管理組長相應崗位績效考核B或C等第的績效；作為對年級主任考核的材料之一（與教干考核結果整合）。

（2）宣傳推廣：通過散學典禮、升旗儀式等對優秀年級組給予宣傳。

（3）表彰推薦：對獲得優秀年級組的年級管理團隊成員，優先推薦參加上級表彰，對年級組教師參加評優評先比例適當傾斜。

4.有以下情況“一票否決”

因管理責任發生重大安全事故或重大輿情影響惡劣的，一票否決。